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锐智光华管理咨询培训服务流程主要是由以下以下流程构成:

(1)培训项目评估

(2)培训需求调查

(3)培训需求分析

(4)确定培训目标

(5)确定培训内容

(6)确定培训方法

(7)安排培训讲师

(8)培训项目实施

锐智光华管理咨询配有专业化的企业内训课程设计小组，能够根据企业特点和要求，进行个性化的培训方案和培训课程设计；

锐智光华管理咨询由具有多年企业培训服务经验的培训管理人员，按照规范的流程对企业进行培训需求调查，培训过程管理和培训效果评估与跟进。

锐智光华管理咨询为了更加紧密地结合企业自身需求状况，更加高效地为企业提供培训服务，特设计了以下培训服务模式供企业根据自身情况进行选择!

——企业内部培训策略顾问

——(1)企业整体培训托管

——(2)企业专项培训托管

——(3)企业培训规划顾问

——(4)企业常年培训顾问

——企业独立版权培训课程开发

——(1)企业新进员工培训统一标准课程开发

——(2)企业员工基础素质培训标准课程开发

——(3)企业基中高层管理培训标准课程开发

——(4)其它接受企业委托培训标准课程开发

——企业专项培训课程实施

——(1)全体员工基础素质类培训课程

——(2)部门经理管理技能类培训课程

——(3)企业专业营销技能类培训课程

——(4)企业专业服务技能类培训课程

——(5)企业代理商整体培训解决方案

——(6)企业高层领导素质类培训课程