“我属鸡的。我阳历1970年年初出生，在春节前。”在一位女记者不依不饶地追问下，张曦轲终于说出了这个现场所有记者都很关心的秘密。现场发出一篇感叹之声，另一位女记者低声说道：“好像看起来还要年轻一点。” 

　　这并不是一个娱乐明星的新闻发布会。群访的主角张曦轲是麦肯锡全球资深董事和上海分公司董事长。记者们如此关心他的年龄，是因为和他现在的职位相比，他的外表显得太过年轻了。他是麦肯锡近80年历史以来第一位中国内地出生的全球资深董事。 

　　这位在上海出生并长大的年轻人加入麦肯锡已经12年了，但这是他第一次向媒体透露他的个人生活。作为麦肯锡“虔诚的咨询教士”，他谈专业话题时的表情显然比谈个人话题时更加自在，但逻辑依然严谨。言语之间，身上的“麦肯锡气质”非常明显。 

　　七年完成五级跳 

　　1993年，23岁的张曦轲从美国西北大学凯洛格商学院毕业，随即加入了麦肯锡。他的第一份工作是麦肯锡芝加哥分公司的一位商业分析员，这在麦肯锡内部属于最初级的职位。在麦肯锡这个云集了也许是全球最聪明的年轻人的地方，当时的他并没有什么特别之处。 

　　但接下来他在职场上的表现却足以让所有人刮目相看。从1993年到2000年的短短7年间，他完成了职场上的五级跳。从一开始的商业分析员到咨询顾问，到资深咨询顾问，再到项目经理、高级项目经理。30岁那年，他成为麦肯锡最年轻的董事合伙人之一。 

　　“我在麦肯锡的职业生涯的每一个阶梯都经历了，只不过有一些阶梯经历得速度快一些。”张曦轲说。在麦肯锡有一个不成文的规定，每个人在两年或者三年之内要么升迁，要么走人，而他却每次都是提前升迁。今年，他成为麦肯锡的全球资深董事合伙人。 

　　他似乎太不情愿将自己的成功归结为什么“秘诀”。在记者的追问下，他还是用咨询顾问的思维方式将它归结为三点：首先是“非常执著、非常敬业”；其次是“做事果断、抓住重点和注重落实”；最后则是“注重人”——包括注重自己的客户和公司同仁。 

　　“我很少把我的客户仅仅看成是某一个公司，我更多是考虑到客户个人。”张曦轲说，“我觉得对每一个客户都有非常强烈的责任，去帮助他们取得成功。” 

　　在公司内部，张曦轲非常注重对人的培养，帮助自己的同事取得成功。令他感到骄傲的是，2000年麦肯锡上海分公司还只有他一个中国内地出生的董事合伙人，但5年后这个数字变成了7个，“这么快的发展速度在麦肯锡内部也是相当显著的。” 

　　寻找工作的兴奋点 

　　世界上有两个公司被称之为“CEO的摇篮”，一个是GE，另外一个是麦肯锡。许多曾经在麦肯锡工作的人后来都成为了大公司的CEO,这些大公司大部分也是这些人在麦肯锡工作时服务的客户。曾经在麦肯锡工作过的最著名的CEO是IBM的前任董事长郭士纳。 

　　“你服务的客户中间没有人请你去做他们的CEO吗？”面对这个敏感的问题，张曦轲表现得很坦率：“有！坦率地讲，我差不多每隔两三年就有骚动，想做做其他什么事。”“那为什么后来还是没有走呢？”张曦轲沉思了一会儿，告诉记者：“主要是因为两个原因：第一，我觉得在这里工作的兴奋点还在，也许哪一天这个兴奋点不在了，我就真的会走了；第二，我觉得在麦肯锡还能学到很多东西。” 

　　“遇到客户邀请你的时候，我也会面临一种判断。”张曦轲说，“我还是觉得似乎我在外面帮助他，要比走到里面去对他的作用更大。”